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      共渡難關,迎接希望

      發布時間:2023-01-17  |  點擊率:

              2023年1月14日,重慶拓達建設(集團)有限公司2022年年終工作總結會暨年度表彰大會在南山盆景雅苑圓滿召開。集團中層及以上管理人員、分公司、項目部管理人員共計60余人參加了本次會議,總經理熊敏出席了本次會議,董事長蒲政興通過視頻傳達總結會會議精神。

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              受疫情封控及宏觀經濟的影響,公司2022年經營指標完成情況不太理想,回收工程款、承接業務顯得非常困難。我們作為建筑行業的從業者,在思考生產經營的具體問題時,也不得不重新審視建筑行業現狀,思考建筑行業的未來。
              會議上,總經理熊敏先生深刻分析了國內外政治經濟形勢,包括中國房地產行業的現狀及排名情況,結合我司2022年各項經營指標完成情況,他指出在日趨激烈的市場競爭環境下,民企生存舉步維艱,去年的形勢難,今年的形勢更是充滿不確定性,他動員大家一定要打起精神,迎接明年的挑戰。熊總對2023年的經營指標提出新的要求,并對各項管理工作作出重要指示:2023年需繼續加強與優質房企和政府職能部門溝通,承接低風險房建和市政工程項目;集團公司各職能部門、各項目部制定切實可行的制度和措施,有效降低各項管理成本;加快推動項目財務、成本人員由公司統一培訓后派駐項目;集中力量加快已完工項目結算辦理,及時收回結算款;根據公司經營狀況調整組織架構和薪酬標準。此外,他在減少法律糾紛、推進項目工程審計方面也提出更高的要求和標準。熊總說2022年是充滿困惑和迷茫的一年,只要我們堅定信念,心中有目標,眼里有希望,總會解除困惑和迷茫。

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              集團公司各分管領導、項目經理代表匯報工作,各匯報人就本部門2022年全年工作情況作出總結分析。各匯報人精簡清晰的總結本部門全年工作成果,分享自己的工作經驗和管理心得,并對如何突破市場逆境提出建設性意見。
              集團公司董事長蒲政興先生通過遠程視頻連接會議現場,向我們傳達2022年年終工作總結會議精神。蒲總十分贊同各匯報人的工作總結報告,并希望各領導層能夠確切實在的將每一項重點工作落實下去。蒲總強調以下兩點意見:一是加強風險管控、提升內部體系建設。樹立防范于未然的風險意識,建立完善內部管理機制和風險防范監督機制,同時要強化審計監督的力度,避免人為因素給公司造成重大損失。二是著重人才培養、打造優質團隊。完善人員考核機制,做好人才培養工作,營造良好的學習氛圍和建立正確的工作觀念,打造一支有專業能力強、敢于擔當、勇于奉獻、團結拼搏并對企業忠誠的一流團隊。蒲總在新春到來之際為大家加油打氣,新的一年,我們也要以嶄新的面貌做出新的成績!
              總結會結束后是2022年年度表彰大會,獲得“巴渝杯”、“三峽杯”、“市級安全文明工地”等安全質量板塊獎項的項目部有11個,獲得“管理模范團隊”的項目有3個,共頒發了49名個人獎項。頒獎現場,所有人向獲獎人員送去最熱烈的掌聲,他們不僅具備優秀的專業技能和業務水平,更能吃苦耐勞,團結協作,出色完成各項工作任務,是值得我們學習的榜樣!

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              回首2022年,它雖然那么不平凡和艱難,但在這一年我們學會了知足、感恩、珍惜!2023年已經到來,我們迎接了城區罕見的漫天飛雪,瑞雪兆豐年,吉雨送佳季,寒冬終將會過去,今年一定是充滿希望的一年!

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